序号 |
工作大纲 |
具 体 项 目 |
主 要 成 果 |
第一阶段 |
项目市场调研与可行性分析 |
1、宏观经济和城市规划调研 |
《商业项目市场研究报告》
《商业项目可行性分析报告》
《商业项目的定位报告及发展思路》
《设计建议分析》
…… |
2、消费习惯、居民结构调查与分析 |
3、ku娱乐官网市场和商业市场调研及分析 |
4、项目SWOT分析、目标消费群分析 |
5、项目可行性分析 |
第二阶段
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项目开发、物业租售、营销推广、 经营管理可行性的操作模式和实施方案 |
1、商业开发理念及方案 |
《营销整体思路报告》
《推广包装思路报告》
《酷游ku报告》
《租金、售价定位、业务培训计划》
《产品租赁策略和招商方案》
《工程进度建议表》
…… |
2、酷游ku |
3、推广宣传策略及实施 |
3、招商策略 |
4、销售策略 |
5、工程进度建议表 |
项目规划设计建议、项目收益、 风险与投资分析、 |
1、总体规划思路及建议 |
《商业规划设计建议报告》
《投资收益分析报告》
《商家业态组合及经营可行性分析报告》
…… |
2、总体规划经济指针建议 |
3、商业规划设计及工程建议 |
4、项目投资经济效益静态评价 |
5、项目投资风险及规避方法 |
招商、销售
包装推广
广告宣传 |
1、项目品牌策略 |
《招商策略及租赁开展计划报告》
《商业项目销售体系组建方案》
《各节点推盘策略》
《各阶段营销方案》
…… |
2、项目整体VI 设计、外部包装 |
3、项目招商实施方案 |
4、项目销售体系的建立 |
5、项目公关策略、媒体投放 |
6、宣传资料的设计、印制、派发 |
第三阶段 |
开业后经营策划及管理顾问
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商业经营的组织架构建立;
物业管理的组织架构及准备工作;
物业管理的专业培训
商业项目全年促销活动及实施 |
《租赁合同》
《物业管理手册》
《商业经营管理手册》
《全年促销活动及实施方案》
…… |