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全程策划工作进度安排

序号
工作大纲
具  体  项 
主  要  成 
 第一阶段
 项目市场调研与可行性分析
 1、宏观经济和城市规划调研
《商业项目市场研究报告》
《商业项目可行性分析报告》
《商业项目的定位报告及发展思路》
《设计建议分析》
 ……
 2、消费习惯、居民结构调查与分析
 3、ku娱乐官网市场和商业市场调研及分析
 4、项目SWOT分析、目标消费群分析
 5、项目可行性分析
 第二阶段
 
 项目开发、物业租售、营销推广、 经营管理可行性的操作模式和实施方案
 1、商业开发理念及方案
 
《营销整体思路报告》
《推广包装思路报告》
《酷游ku报告》
《租金、售价定位、业务培训计划》
《产品租赁策略和招商方案》
《工程进度建议表》
 ……
 2、酷游ku
 3、推广宣传策略及实施
 3、招商策略
 4、销售策略
 5、工程进度建议表
 项目规划设计建议、项目收益、   风险与投资分析、
 1、总体规划思路及建议
《商业规划设计建议报告》
《投资收益分析报告》
《商家业态组合及经营可行性分析报告》
 ……
 2、总体规划经济指针建议
 3、商业规划设计及工程建议
 4、项目投资经济效益静态评价
 5、项目投资风险及规避方法
 招商、销售
 包装推广
 广告宣传
 1、项目品牌策略
《招商策略及租赁开展计划报告》
《商业项目销售体系组建方案》
《各节点推盘策略》
《各阶段营销方案》
 ……
 2、项目整体VI 设计、外部包装
 3、项目招商实施方案
 4、项目销售体系的建立
 5、项目公关策略、媒体投放
 6、宣传资料的设计、印制、派发
 第三阶段
 开业后经营策划及管理顾问
 
 商业经营的组织架构建立;
 物业管理的组织架构及准备工作;
 物业管理的专业培训
 商业项目全年促销活动及实施
《租赁合同》
《物业管理手册》
《商业经营管理手册》
《全年促销活动及实施方案》
 ……

 
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